Glossar

Beruhend auf der Tatsache, dass wir die Welt nicht sehen wie sie ist, sondern wie wir sind, gehe ich davon, dass auch Begriffe unterschiedlich definiert werden. Hier finden Sie also eine sich entwickelnde Sammlung für mich relevanter Begriffe und die für mich stimmige Interpretation.

Disruption

Für den Führungskünstler ist Disruption ein wesentlicher Bestandteil von Weiterentwicklung. Disruption ermöglicht, dass unterbrechen/zerreißen (engl. disrupt) von dysfunktionalen Systemen und regt den Veränderungsgestalter an, dysfunktionale Systeme, Produkte oder Prozesse zu identifizieren und zu...

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Schwarmexzellenz

(cowork mit Nadja Petranovskaja) Unter dem Begriff der Schwarmexcellence verstehen wir ein GEMEINSAMES Streben nach Entwicklung. Schwarmexcellente Gemeinschaften unterstützen sowohl die Entwicklung des Individuums als auch des Kollektivs. Wir verstehen darunter mehr, als nur das Verbinden von...

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Team Tuning

Team Tuning bezeichnet meine Definition von Teamentwicklung und ist eine Analogie zum Rennsport. Es gibt einen Boxenstop in dem der aktuelle Zustand betrachtet, bewertet und verbessert wird.  Dysfunktionalitäten werden aufgespürt und stellen das System so aufeinander ein, das Reibungsverluste zu...

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Flow

Der Begriff wurde Flow wurde vom Glücksforscher Mihály Csíkszentmihályi geprägt. Für mich hat er den Zustand  beschrieben, der größer ist als das Wort und den fast jeder in Momenten absoluter Hingabe schon erfahren hat. Es ist ein positiver Bewusstseinszustand, erzeugt förderliche...

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Human Leadership

Human Leadership stellt menschliches Potenzial in den Mittelpunkt.  Es sind die Menschen, die Technik sinnvoll als Ressource nutzen. nicht umgekehrt. Human Leadership setzt auf Führung, die selbstreflektiert ist, Potenziale entwickelt und CoCreation fördert. Human Leadership ermöglicht...

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Transformation

Transformation beschreibt die deutliche Veränderung einer grundlegenden Funktion. Transformation ist hier ein schrittweiser Übergangsprozess und läuft innerhalb einer bestimmten Zeitperiode ab. Wirkliche Transformation findet von innen nach außen statt. Kohärente Gruppen können diesen...

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Eine Anregung zum Staunen

Staunende Menschen fragen mehr, wissen mehr, erleben mehr und machen Unmögliches möglich. Sie stellen ihre Wahrgebung immer wieder in Frage. Es bedarf also der Fähigkeit, einen neuen Blick auf die Welt zu werfen …

Führungskunst

Die „Great-Man-Theorien“, die Idee, dass es „natural born leaders“ gibt, hielt sich lange. In manchem Unternehmen begegnet mir diese Haltung auch heute noch. In vielen Führungsseminaren wird dem mit Erkenntnissen begegnet, die fast 100 Jahre alt sind.

Leading Flow

Flow ist ein positiver Bewusstseinszustand, erzeugt förderliche Körperchemie und erlaubt uns Zugang zu unserem Potenzial. Flow ist ein wissenschaftlich nachgewiesener positiver Bewusstseinszustand zwischen Gipfelerfahrung (peak experience) und Höchstleistung (peak performance).

Transformation und Raum

Als Künstlerin bin ich immer der Wirkung von Farben und Formen auf der Spur. Auch in meiner Führungsarbeit im Konzern, war das Thema der Raumgestaltung immer auch ein zentrales Thema.

Wahrnehmen. Wahrgeben. Wahrwerden.

Gehörst du auch zu den Menschen, die schon mal ganz und gar euphorisch ein wunderschönes Visionboard gebastelt haben. Ein Visionboard ist eine wertvolle und schöne Sache. Ich liebe es, mir die Zukunft zu erträumen …

Warum in jedem Atelier ein Stuhl steht

Wir befinden uns in einer exponentialen Entwicklung, parallel dazu in einer Pandemie. Ein virtuelles Meeting nach dem anderen, unzählige neue Coaches und Speaker, die Wunder versprechen – digitales Vernetzungswunderland!

Was Agilität und Kunst gemeinsam haben

Wie geht nun Führungskunst? Und wie profitieren dann auch Deine Mitarbeiter von dem neuen Führungsstil? Wie schaffen wir es, unser Verhalten oder besser, unsere Haltung, den Bedingungen unserer Zeit anzupassen?